我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。内容生产者的价值原来是被高度低估的,现在正进入一个合理定价的过程。
我们最终的目标仍然是有机的,整体的,包含了让团队、市场、客户共赢和全面成功的世界。 我想问问旭豪,你听到这句话“上海人创业做不大,就算做大了比如携程、分众也是服务本质导向的”,怎么看待这句话?有什么反应?听听你的想法。
如果它仅仅是内容的堆叠,而没有塑造品牌,大概没有人知道它是什么。
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